物流過程中的保险常識你肯定還不知道
物流過程中的保险常識你肯定還不知道
一、影響運输成本的因素
影響物流運输成本高的因素很多，包括人的因素，如専業人纔缺乏、戰略成本意識不強、全員成本意識不強；技術因素，如運输技術裝備落後，先進的管理技術手段和管理信息係統不够普及，交通规劃不科學；有體製原因、成本核算、考核製度不健全等；也有政策原因，如交通資源重復投入和建设，不必要的資源浪费，不閤理的综閤交通规劃。
由於物流功能要素之間的矛盾，其他物流功能要素對降低運输成本也起着重要作用。例如，為瞭降低運输成本，組織大運量、大批量、小批量的運输有利於節约運输成本，但這無疑會增加物流的倉储成本，造成企業資金積壓，即不利於資金的快速流通和週轉，增加財務成本。相反，為瞭降低倉储成本，企業可以采用“零库存”等先進的生產管理理念，將库存壓力轉移到運输、配送、生產等環節，采用多批次、小批量的采購模式，在降低库存成本的同時，不可避免地會增加運输成本。
影響運输成本的因素是多方麵的、综閤的，這就要求對運输成本的分析要采用係統的觀點、综閤的分析。在控製物流運输成本的過程中，也要進行综閤管理，多管齊下。
二、控製運输成本的措施
1.強化運输成本的核算和考核
樹立现代物流理念，引進先進的物流運输管理和優化方法，根據企業的實際情況，尋找提高運输管理水平、降低運输成本的最佳途径。完善物流管理體係，建立物流運输管理部門，實现物流管理専業化。應用物流作業成本法（ABC），將反映物流成本和運输成本的數據從財務會计數據中準確分離齣來，統一企業成本计算口径。在提高物流服務水平的同時，要加強預算管理，強化成本管理意識，實行定额管理和目標成本管理，分解成本控製目標，明確责任，實现责、權、利相结閤，加強成本核算和考核。
2.增強全員的物流成本意識
運输成本佔物流成本和销售總额的很大比例，突齣瞭運输成本管理的重要性。運输成本的控製不是由哪個部門或幾個部門，哪個工人或哪個工種來完成，而是需要物流管理、物流乃至整個物流職能環節和所涉及的部門，以及全體員工，科學规劃和協调，做好大傢關心的成本管理、參與和成本控製，降低物流成本和物流總成本。
3.提高企業物流運输管理水平
運用係統觀不斷優化運输資源配置，提高管理技術和方法的運用，提高運输管理水平，樹立物流戰略成本管理理念，追求整個供應链，物流運输全流程成本最小化，不斷挖掘運输成本降低潜力，降低物流成本水平。
4.消除運输中不閤理现象
物流運输不是一個孤立的環節，在運输組織、運输活動等相關環節要科學规劃、統籌安排，盡量壓缩不必要的環節，降低個彆環節的成本。對有條件的直達運输，應盡量采用直達運输，減少二次運输。同時，要消除對流和隱含输送、間接输送、重復输送、過遠输送等不閤理现象。
5.閤理選择運输方式，提高運输效率
運输工具的閤理選择。在目前各種交通工具併存的情況下，有必要註意不同货物的特點和對物流及時性的要求，综閤评價運输方式的特點，以便閤理選择運输手段，併盡量選择便宜的交通工具。
運输方式的閤理選择。閤理組織多式聯運。采用零擔集裝、集裝箱、空運等方式，擴大每批運输量，減少運输量。采用整車運输、異地均衡閤理的產销運输、直達運输、直拨運输等閤理的運输形式，有效降低運输成本。
增加運输工具的技術负荷。商品包裝的改進，車輛裝载技術和裝载方法的改進，以及不同货物的搭配或組裝運输，可以使同一運输車輛盡可能多地裝载货物，最大限度地利用運输車輛的裝载噸位，充分利用裝载能力，提高運输車輛的使用效率。對有條件的货物進行托盤運输。
6.科學设计運输網络，實现優化運输
在確定瞭運量、運距、生產能力和消耗量的情況下，充分利用運籌學、管理數學中的線性和非線性规劃技術、網络技術等，解决運输組織問题，製定科學閤理的運输计劃運用“奶線”、定製化運输等方法和手段，閤理设计運输網络；應用GPS、GIS等先進技術對運输活動和過程進行跟踪、監控和调度，實现車輛和線路的優化，節點分佈優化等功能，可以進一步提高運输效率，提高安全性，減少损失，降低成本。
配送是運输的功能延伸，主要服務於支線運输。通過高效配送，提高物流规模效率，實现聯閤配送也可以降低物流和運输成本。選择最佳配送方式，實现車輛運營效率，從而降低配送成本。同時，也提高瞭供應保障程度，降低瞭库存成本，從而降低瞭物流總成本。
7.運用现代化的物流信息係統控製和降低物流運输成本
现代物流的發展離不開现代物流信息係統。信息技術的關键是提高信息采集、處理和传播的速度和信息的準確性，實现信息共享，有效減少冗餘信息的传输。通過運输管理係統（TMS）等管理信息係統的有效對接，可以使運输環節的操作或業務處理準確快速；也有利於建立統一的物流管理戰略體係，通過信息係統的數據采集、預测和分析，控製和降低物流成本；同時，可以與用户共享需求信息資源，處理可能齣现的各種需求，及時调整運输计劃，避免無效作業，減少作業環節，消除作業延误，從而從整體上控製物流和運输成本失效的可能性。
8.通過整閤運力促進資源優化配置，降低運输成本
消除企業內部部門間壁壘、企業間壁壘、區域壁壘對物流運输資源的浪费及其對效率的影響。企業內部要實现信息管理，通過建立综閤信息平臺，努力加強企業間的横嚮溝通和信息共享，改變以往相對封闭的狀態，改變“自主管理”、“小而全”的經營模式，資源共享，實施物流外包。這樣可以減少企業間重復建设造成的資源浪费和效率低下，優化社會和企業資源配置，減少企業投資，降低運输成本。
9.通過提高物流運输服務質量降低運输成本
加強物流和運输服務質量管理是降低物流和運输成本的有效途径。不斷提高物流質量，可以減少和消除各種差錯和事故，減少各種不必要的费用，降低物流運输過程的消耗；牠可以保持良好的信譽，吸引更多的客户，形成规模，集约經營，提高效率，從根本上降低物流和運输成本。
10.加強物流運输管理和操作人纔的培養
人纔是企業最重要、最有活力、最有價值、最有效益的資源。牠將决定其他資源的功能，是一個潜在的好處。發展和實现现代物流，物流企業必鬚重視物流人纔的建设。通過內部培训和外部引進，培養、使用和留住人纔。通過他們先進的知識、思想和技術以及辛勤的工作，物流和運输活動達到優化、高效和降低成本的目的。
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物流作為一個與每個人日常生活息息相關的行業，不僅有快遞的支撑，還不時有外賣和超市購買的米、米、油、菜。在所有的物流運输方式中，公路運输是最传統、利用率最高的運输方式，也是滲透率最高的運输方式。運输過程中對货物的裝卸和運输需要大傢註意，専業要求也很高。
货物在包裝時需要註意哪些事项：
1。包裝容器的材料具有一定的強度和韧性，在運输過程中能承受正常範圍內的振動、擠壓、摩擦和碰撞。2。包裝容器的材料不得與裝载的危险品發生化學反應。集裝箱能適應危险品的储存。3。容器週圍應有襯墊，以提供良好的緩衝。4。包裝容器氣密性好，密封處無漏氣现象。
货物在運输時需要註意哪些事项：
1。行驶一定距離後檢查車輛狀態，遇到問题時開到服務區。2。新一批货物運输時，保持集裝箱清洁，併清洁車厢。
3。車輛要準備相應的滅火器和防毒麵具，這是必要的货物運输知識。4。货運前，應補充良好睡眠，防止意外引起的睏倦。裝卸货物時應註意的事项：
1。裝货時，要對货物的批號進行分類，併清點數量。
2。裝卸過程中，應輕拿輕放，防止坠落、碰撞、拖拽和倒轉。
3。堆码，需要建立一個堅實緊凑，整洁。
4。對於易燃氣體，操作人員應檢查密封情況。不允许存放有氧化劑、強酸和碱、易燃易爆物品。
5。對於放射性物質，祗能單獨存放。
6。對於有毒物質，應采取嚴格的防護措施。戴上口罩、手套、防毒麵具等防護用品，應避免非裝卸時間和與货物接觸。
7。對於壓缩氣體/液體，應手動搬運，不得滚動。
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由於物流對象不同，物流目的的不同，物流範圍、範畴不同，形成瞭不同類型的物流。
（一）宏觀物流。宏觀物流是指社會再生產總體的物流活動，從社會再生產總體角度認識和研究的物流活動。宏觀物流還可以從空間範畴來理解，在很大空間範畴的物流活動，往往帶有宏觀性，在很小空間範畴的物流活動则往往帶有微觀性。 宏觀物流研究的主要特點是综觀性和全局性。宏觀物流主要研究內容是，物流總體構成，物流與社會之關係在社會中之地位，物流與經濟發展的關係，社會物流係統和國際物流係統的建立和運作等。 （二）微觀物流。消费者、生產者企業所從事的實際的、具體的物流活動屬於微觀物流。 在整個物流活動中，之中的一個局部、一個環節的具體物流活動也屬於微觀物流。在一個小地域空間發生的具體的物流活動也屬於微觀物流。 （三）社會物流。社會物流指超越一傢一户的以一個社會為範畴麵嚮社會為目的的物流。 （四）企業物流。從企業角度上研究與之有關的物流活動，是具體的、微觀的物流活動的典型领域。
（五）國際物流。國際物流是现代物流係統發展很快、规模很大的一個物流领域，國際物流是伴隨和支撑國際間經濟交往、贸易活動和其牠國際交流所發生的物流活動。 （六）區域物流。相對於國際物流而言，一個國傢範圍內的物流，一個城市的物流，一個經濟區域的物流都處於同一法律、规章、製度之下，都受相同文化及社會因素影響，都處於基本相同的科技水平和裝備水平之中。 （七）一般物流。一般物流是指物流活動的共同點和一般性，物流活動的一個重要特點，是涉及全社會、各企業，因此，物流係統的建立，物流活動的開展必鬚有普遍的適用性。 （八）特殊物流。専門範圍、専門领域、特殊行業，在遵循一般物流规律基礎上，帶有特殊製约因素、特殊應用领域、特殊管理方式、特殊勞動對象、特殊機械裝備特點的物流，皆屬於特殊物流範圍。